חינוך - לב העניין בלב השרון:
החינוך בלב השרון איבד את הדרך ואנחנו חייבים להחזיר אותו למסלול הנכון.
החינוך בלב השרון יכול ומוכרח להיות טוב יותר. הוא הוא הבסיס לקהילה חזקה וצומחת. חינוך מלידה ועד גיוס, מבוקר ועד ערב.
בכוונתי לפעול בשדה מהותי זה במלוא המרץ, ולעשות הכל על מנת לדאוג לחינוך שוויוני, איכותי וראוי. על פי תפיסתי, מערכת החינוך שלנו חייבת תפיסה חינוכית עכשווית ומגוונת אשר תיתן מענה הולם לצרכים ולמטרות.
כך אעשה זאת:
אמנה סגנית ראש מועצה שתחזיק בתיק החינוך ותעסוק בנושא הזה בלבד.
אפעל להקים מנהלת חינוך ואכנס את כל הגורמים והשותפים, כולל אנשי ציבור, גורמי חינוך, נציגי הורים ועם ליווי מקצועי נגבש את ערכי היסוד והתפיסה החינוכית-חברתית-קהילתית אשר תוביל למפנה הכה-נדרש בחינוך.
- לאחר התוויית החזון והמטרות, אני מאמין במתן עצמאות לצוותי החינוך. המועצה בראשותי צריכה להנהיג ועם זאת לאפשר לצוות הניהולי והחינוכי לטפח כישורים, לחזק בתי חינוך אוטונומיים שבמרכזם עומדים מנהיגים חינוכיים, צוותי חינוך יוצרים, סביבות עבודה ראויות ותחושות של תקווה ומימוש לכולם, תלמידים ומורים כאחד.
- אפעל לטובת תשתיות נאותות וראויות וסביבות עבודה ולמידה חדשניות ומגוונות המתאימות לעידן הנוכחי- בכל מוסדות החינוך במועצה.
- אפעל לשיפור האקלים החינוכי במוסדות החינוך ולהקטנת הפערים בין התלמידים.
- המועצה בראשותי תשים דגש מיוחד על החינוך הערכי, תעודד יזמות חברתית, התנדבות ומעורבות בקהילה.
תיקון תשתיות במועצה:
מצב התשתיות במועצה ברוב היישובים הוא גרוע: כבישים רעועים, ניקוז לא תקין, חוטי חשמל ותקשורת גלויים ועוד.
בשנה הראשונה נבצע סקר תשתיות בכל רחבי המועצה, שימפה את כל הכשלים בתשתיות ואת כמות וגודל מבני הציבור.
לאחר שנקבל את תוצאות הסקר נכמת את הצרכים בעלויות וסדרי עדיפויות ונכין תכנית עשור עד לשנת 2034 לפי סדרי עדיפויות.
המטרה היא שבסוף התהליך רמת התשתיות בכל רחבי המועצה תשתווה.
השירות לתושב:
קיימת היום חוסר שביעות רצון של התושבים מהשרות שהם מקבלים מהמועצה וחוסר אמון.
על מנת ליצור אמון של התושב במועצה ושיפור איכות השרות שאנחנו מקבלים מהמועצה.
- הטמעת תרבות חדשה של המושג:"התושב במרכז".
- ביצוע רה ארגון במועצה שיכלול בדיקה של צרכי התושבים מול יכולות מחלקות המועצה.
- לכל עובד במועצה יוגדרו: הגדרות תפקיד, נהלי עבודה ומדדי ביצוע.
חדשנות:
- ממועצה מיושנת למועצה מתחדשת
חיסכון בחשמל ומים:
- התייעלות אנרגטית בעזרת מערכת חיישנים לשליטה ובקרה.
גזם ואשפה:
- נמצא פתרונות יעילים, חסכוניים ומעל הכל - ידידותיים לסביבה לנושא פינוי הגזם, שעולה לנו הון מתקציב הארנונה. את שערוריית יועצי הגזם אפסיק לאלתר. מה עוד?
- אפרוס מערך צ'יפים שיתריעו על פחים מלאים, יאפשרו פינוי ע"פ צורך ויחסכו עלויות.
- אקים עמדות מחזור משולבות לפסולת אלקטרונית, זכוכית, פלסטיק וכו'.
הארנונה אצלנו היא מן הגבוהות בארץ. מה אנחנו מקבלים תמורתה? זו כבר שאלה אחרת.
המועצה צריכה לשנות גישה:
- כל אחוז חיסכון יפנה הון עתק, אותו נוכל להשקיע בתושבים, בישובים, ובייחוד בחינוך ובשיפור השירות והשירותים.
- במסגרת אפשרות הניהול העצמי, מושב שיבחר בכך יקבל כלים, משאבים והדרכות לפי הצורך לניהול יעיל ושקוף.
- אחת לשנה יופק דו"ח לתושב בו יפורט מה נעשה בכספי הארנונה שלנו
- שירותי מועצה יהיו זמינים אונליין באמצעות אפליקציה סלולרית ייעודית (תשלומים, אישורים, בקשות, רישוי ועוד).
- שיתוף ציבור אמיתי: יום פתוח לתושב שבו כל אחד ואחת מכם יוכלו לשאול, לבקש, להשמיע ובעיקר לתקשר איתי ועם הצוות שלי.
- דו"ח שביעות רצון יוגש אחת לשנתיים עם תוצאות אמת ותהליך הפקת לקחים.
- בסיוע יועצים ארגוניים ומומחים בתחומים השונים יוגדרו יעדים ומדדי בחינת הביצוע לכל עובד ולכל יחידה במנגנון המועצה.
- עובדי המועצה יוכשרו למתן שירות מקצועי, אפקטיבי ואדיב תוך הרכשת כלים ואמצעים, נהלי עבודה ובניית מערכת שליטה ובקרה יעילה ומהירה.
- הבקרה הצמודה לצד הכשרה והדרכה תוך כדי עבודה תאפשר שיפור מתמיד של השירות הניתן, תגמול המצטיינים ונקיטת מגוון אמצעים במקרי כשל במתן השירות.
החקלאות בלב השרון:
- החקלאות בלב השרון היא אבן יסוד, תפקידה הוא גם לשמור על הריאות והשטחים הירוקים במועצה.
- אדאג למנות איש קשר שיטפל בבעיות של החקלאים בפרט והאגודות החקלאיות בכלל שיעמוד בקשר שוטף איתם.
- הטרור החקלאי הוא מכת מדינה, אבל נמצא בסדר חשיבות גבוה במועצה והעומד בראשה. לכן אדאג לפעול במספר מישורים:
- אגביר את השימוש באמצעים טכנולוגים להרתעה, מניעה ואכיפה.
- אקים צוות עבודה שיעסוק בדרכים להתמודד עם האיום הכלכלי על החקלאים שלנו.
פיתוח עיסקי ויזמות בלב השרון:
מנוע הצמיחה הכלכלי הגדול ביותר בלב השרון הוא עסקים קטנים ,תירות כפרית ופיתוח אזורי מסחר ותעסוקה ביישובים.
אמנה בעל מקצוע שינהל ויקדם את הפיתוח העיסקי, יהיה בקשר עם אגודות היישובים ויסיע להם לפתח מיזמים עסקיים
לב השרון נמצאת בלב ליבה של הארץ היפה שלנו, ובעלת פוטנציאל תיירותי אדיר. אבל נראה שגם בנושא התיירות- אנחנו לא על המפה. עם פיתוח תשתיות מסודר, משיכת קהלי יעד וצמידות לעורקי תחבורה ניתן לשנות את התמונה. כיצד?
- בעזרת משרד התיירות תוגש בקשה לסלילת כבישי אופניים, שמחברים את לב השרון גם כקהילה.
- תוך שנה תוגש תוכנית אב לפיתוח התיירות בלב השרון כולל תיירות כפרית וחקלאית.
- נקים אתר תרבות ופנאי מקוון שיהווה ערוץ פרסומי ושיווקי לעזרת התיירנים ובעלי העסקים.
- נערוך כנס תיירות אזורי דו-שנתי בחסות לב השרון, אליו נזרים חברות רלוונטיות.
- אמנה אחראי תיק תיירות שכל ייעודו יהיה פיתוח התיירות.
עסקים קטנים:
למעט בצומת בני דרור, כמעט ואין עסקים קטנים בתחומי המועצה לרווחת התושבים. כחלק מתכנית טיפוח ופיתוח הכלכלה, אני מתכוון לקחת אחריות ולהפנות משאבים לקידום העסקים הקטנים באזורנו. איך?
- שירות - לא הגיוני שבעל עסק ישלם ארנונה גבוהה, אבל לא יקבל פינוי אשפה מותאם ואף יחויב על חריגה. זה מצב אבסורדי, ומעט בתי העסק שלנו סובלים משירות אשר אינו מותאם לצרכיהם.
- מחלקת רישוי עסקים תצא בתוכנית עידוד וליווי עסקים מקומיים.
- אמנה מחזיק תיק עסקים ופיתוח עסקי שתפקידו יהיה להקל ולעזור לעסקים המקומיים.
- נקים פורטל תיירות ופנאי אונליין, נקצה משאבים עבור העסקים המקומיים, ונבנה תכנית שיווק ופרסום שנתית לקידום מקומות הבילוי והצרכנות במועצה.
- אחת לשנה נקיים כנס בחסות המועצה שייתן במה וחשיפה לעסקים תחת מטריה אחת.
שקיפות ומנהל תקין:
- ישיבות המועצה יצולמו, יוקלטו ויועלו ב-LIVE לאתר המועצה.
- הפרוטוקולים יועלו כפי שהם וללא שינויים.
- הקולות הקוראים, תכניות העבודה ומכרזי המועצה יהיו שקופים וזמינים לציבור הרחב.
- תקציב המועצה יהיה פתוח לקהל כולל הסברים מלאים.
- חוזים ו/או ההתקשרויות יונגשו לציבור באתר המועצה.
דור ההמשך:
הילדים שלנו רוצים לחזור הביתה, אך לרוב אין להם לאן. מה עושים?
- תכנית הפיתוח שלי ללב השרון תאפשר למושבים שירצו בכך פיתוח של הרחבות מקומיות, הסדרת נחלות ומשקים ומתן היתרים לבנייה במקומות ייעודיים ( וזאת בכפוף להקלות שהציב מנהל התכנון בתקופה האחרונה)
- אפתח את מרכזי הבילוי במקומות ייעודיים תוך שימת דגש על הסדר הציבורי ותקנות רעש.
- הקולות הקוראים, תכניות העבודה ומכרזי המועצה יהיו שקופים וזמינים לציבור הרחב.
- תקציב המועצה יהיה פתוח לקהל כולל הסברים מלאים.
- חוזים ו/או ההתקשרויות יונגשו לציבור באתר המועצה.
קהילה וגיל שלישי:
אוכלוסיית לב השרון מתבגרת ואנו חייבים לתת להם את הכבוד המגיע להם כוותיקי הישוב. זו חובה ערכית ולא רק ציבורית. כיצד נדאג לכך?
- הקמת מערך חיבור בין דורי במסגרת המעורבות החברתית של הנוער בתיכונים. בשילוב מחלקת הרווחה במועצה נבנה תוכנית לערבות הדדית קהילתית אותה יוביל הנוער שלנו.
- מינוי בעל תפקיד, שיטפל בכלל התושבים המגיעים לגיל פרישה ויעניק שירות לזכויות ביטוח לאומי, פנסיה, תקשורת מול המועצה, בניית תכניות העשרה ועוד.
- אשכול העשרה שיתמקד בגיל השלישי, אך יהיה פתוח לכלל הקהילה בנושאים כגון: אמנות, חברה ומדינה, תרבות, מדע, מקרא, אמנות פלסטית, מוסיקה, קולנוע ותאטרון. המפגשים יתקיימו בתדירות שבועית שוטפת, ולא אחת לרבעון.
- פיתוח מועדונים לגיל הזהב, אשר יפעלו חמישה ימים בשבוע (כיום יש מעט מאד מועדונים שפועלים בצורה שוטפת).
- הקמת גוף בחסות המועצה, שייתן מענה מיידי לשירות ואחזקה של בתי קשישים, כגון: תאורה, חשמל, תיקונים קלים בבית, בחצר וכו'.
- חיזוק הקשר בין מחלקת רווחה לבין המועדונים ביישובים, הן ברמת התוכן והשירותים הניתנים במסגרת המועדון והן ברמת הסיוע הביתי שניתן לקשישים בעלי מוגבלויות שונות.
נוער וצעירים:
אקים מועצת צעירים שתייצג את דור העתיד שלנו. נקיים שיח עם הצעירים על מנת לבדוק את כלל הצרכים שלהם.
הקמת מערך היסעים בין יישובי המועצה ואזורי הבילוי והעניין של הצעירים:
- חופי הים בקיץ
- קווי לילה לאזורי בילוי בסוף השבוע
- הסעות לחיילים מנקודות איסוף
- הסעות לחוגי מתנ"ס ומועצה מהיישובים
האיומים על שטחי המועצה:
- זה לא סוד שהרשויות הסובבות אותנו לוטשות עיניים לשטחי המועצה. הן צריכות שטחים עקב ההתרחבות המהירה שלהן.
- נקיים שיח ישיר עם הרשויות הנל, נעמוד איתן על מנת למזער את הנזק.
- אעמוד מול רשויות התכנון על מנת לשמור על הריאות הירוקות שלנו.
- תקציב המועצה יהיה פתוח לקהל כולל הסברים מלאים.
- חוזים ו/או ההתקשרויות יונגשו לציבור באתר המועצה.